Consulting Services.
徹底ヒアリングで
課題を分析
SSCは出版編集、出版製作、製版、印刷、用紙、製本に精通したブレーンのネットワークを持つコンサルタント集団です。お客様と正面から向き合い、徹底的にヒアリングすることで、複雑に絡み合った問題や硬直化した会社の課題を明確にします。
サポート型長期展望
コストダウンや製作業務を改革したい、業績をもっと伸ばしたいと望んでも、すぐに改革できるものではありません。目標を設定し、そこに向かうための行動計画を立て、粘り強く実行していくことが重要です。改革が達成できるまで長期展望でプランニングします。
Speciality
01
少数精鋭の人材活用！
限られた人的リソースで運用可能に
02
徹底した適正化！
発注の適正、業者との契約の適正化をウォッチ
03
オーダーメイドでシステム制作！
簡易見積もり依頼システム
04
データ管理の改革！
マルチユースに対応する自社データ管理
Price
【データ管理改善コンサルティング】
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初期費用：33万円～
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リサーチ（ヒアリング・データ分析）からご提案（改善プラン）
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所用時間 リサーチ（1ヶ月） ご提案（リサーチ後2週間以内）
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月額コンサル（オプション）：11万円～
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仕組み作りから運用（1年契約）
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管理料（別途）
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実費（サーバーなど）別途
【組織・業務改善コンサルティング】Aプラン
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初期費用：33万円～
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リサーチ（ヒアリング）からご提案（改善プラン）
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所用時間 リサーチ（1ヶ月） ご提案（リサーチ後2週間以内）
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月額コンサル（1年契約）：66万円～ 事業規模と現状の状態によりお見積変動します
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内容：新規制作データの基準作り、業者選定・格付け、進捗管理、アドバイス
【組織・業務改善コンサルティング】Bプラン
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初期費用：30万円～
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リサーチ（ヒアリング）からご提案（改善プラン）
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所用時間 リサーチ（1ヶ月） ご提案（リサーチ後2週間以内）
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月額コンサル（1年契約）：75万円～ 事業規模と現状の状態によりお見積もり変動します
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内容：新規制作データの基準作り、業者選定・格付け、進捗管理、アドバイス
※市況チェック/適正価格化
※緊急時の対外折衝
※発注管理システムの改善案提案
※簡易原価計算システムの導入
Work Flow
ヒアリング
こちらからご訪問させていただき、 ご要望をお伺い致します。
ご契約
コンサルティングプラン・お見積りにご承諾いただいたのち、 ご契約となります。
社長様への
ヒアリング
事実を客観的に把握するために、ヒアリングを致します。 このヒアリングをより課題を抽出し、問題を明確にします。
コストの分析
部署の現状を数値面からも分析し、 課題を明確にします。
課題の整理整頓
改善策のご提案
ヒアリング・環境分析・コスト分析などから課題を抽出し、 整理整頓をした上で改善策のご提案を致します。
戦略の構築
データ運用の仕組みなどを構築し、 仕組みで製作できる体制を作り上げます。
その他の課題への
取り組み
人事、必要な簡易システムの整備、 課題に個別に取り組みます。
定期点検
是正各課題に対する取り組みの進捗具合を定期的に点検し、 必要な是正を継続的に実施していきます。
基本的に「ご契約前」「現状把握期間」「コンサルティング期間」のような流れに沿ってコンサルティングを進めますが、ご希望により、最初から特定のテーマに絞ってコンサルティングを進めることも可能です。どちらも実績としてはありますが、経験から言えば、現状把握をしっかりと行った上で課題に取り組んだ方が改革スピードは速まると考えています。